创建学习型组织是一个长期过程，在实践中既没有规范性的样本可以参照，也没有具体的标准可以执行，只有不断探索、不断创新、不断提高，才能使创建活动不断向更高层面提升。正如其创立者彼得·圣吉博士(美)所说，“你永远不能说我们已经是一个学习型组织，学得愈多，愈察觉到自己的无知。因而，一个组织不可能达到永恒的卓越，它必须不断学习，以求精进。”因此，我们认为,在创建学习型组织的过程中，应当重点抓好以下五个方面工作：

一、提高理论认识，营造创建氛围

认识是行动的先导，要充分认识到创建学习型组织工作绝不是一次简单的学习活动，更不是要否定原来的一切另搞一套,而是一项促进税收事业长远发展的系统性工作，需要全体税务干部的支持和参与，必须通过各种渠道，积极创造条件向广大税务干部导入学习型组织理念，尤其是各级领导干部要带头学习学习型组织理论，深刻把握“五项修炼”的核心意义，扮演好设计者、服务员和教师的角色，按照“人人是学习之人、处处是学习之所、时时是学习之机、事事是学习之果”的学习型组织创建理念，以提升人的综合素质为目标，采取“边学习、边实践、边总结、边推广”的方法，与税收工作、自身特点和文化建设紧密结合，通过大量生动活泼的活动来积极营造创建学习型组织的外部氛围和内部环境，引导税务干部自觉地参与到创建工作中来。

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